Se pensi che 'Labor Market Impacts of AI' di Anthropic affermi che l'AI ha sostituito i ruoli tech, non hai letto il report

Se pensi che 'Labor Market Impacts of AI' di Anthropic affermi che l'AI ha sostituito i ruoli tech, non hai letto il report

Partiamo dalla fine. La conclusione del report di Anthropic Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence è:

Non riscontriamo alcun impatto sui tassi di disoccupazione per i lavoratori nelle occupazioni più esposte, sebbene vi siano prove preliminari che le assunzioni in quelle professioni siano rallentate leggermente per i lavoratori di età compresa tra 22 e 25 anni.

Chi sta dicendo il contrario non ha letto il report.

Subito ci si potrebbe chiedere:

1. Su quali dati si basano i decision-maker quando sostengono la retorica che le professioni IT stanno scomparendo? Questa non è una provocazione, è una genuina preoccupazione riguardo alle mie capacità di ricerca e al fatto che mi stia sfuggendo qualcosa di importante. Mandatemi fonti se ne conoscete.
2. Se de facto i posti di lavoro non stanno scomparendo, perché c'è un'atmosfera così pesante tra i professionisti, soprattutto i junior? A questo punto conosciamo tutti almeno una persona nel tech licenziata a causa dell'AI, cosa sta succedendo davvero?

È sciocco parlare superficialmente di "AI che uccide i lavori da dev" e rischiamo una situazione di profezia che si auto-avvera

Voglio essere onesta con me stessa, quindi mi chiedo: sto partecipando a una discussione oppure vengo alimentata di contenuti click-bait che influenzeranno il mio pensiero al punto che il contenuto stesso diventa una di quelle profezie che si auto-avverano?

Non è una teoria del complotto così assurda (almeno secondo me) nell'era del brainrot e della lotta per l'attenzione. C'è qualcosa che non torna. Ma lasciamo perdere e immergiamoci nella fantascienza e nella "futurologia", prevedendo la scomparsa del professionista tech. Permettetemi di fare la filosofa.

The Grandfather Pradox

L'avete mai sentito? È un piccolo rompicapo che sta sotto la categoria dei paradossi dei viaggi nel tempo. Immaginate che un ragazzo torni indietro nel tempo e uccida suo nonno. Il nonno non avrà mai sua figlia, e il nipote non nascerà mai. Tuttavia, se il nipote non nasce mai, allora non potrà mai tornare indietro nel tempo per uccidere il nonno. Quindi il nonno nasce e il nipote viaggia nel tempo e il ciclo continua. Il nonno muore davvero? Il nipote viaggia mai nel tempo o no?

Siamo tutti d'accordo che l'AI nelle mani dei senior sta facendo meraviglie, ma avere un umano nel loop è attualmente la chiave.

Quindi: se l'AI elimina i dev perché funziona bene se orchestrata da senior, se tra 5 anni non ci sono più senior per orchestrare l'AI e l'AI non può sostituire un team di dev senza un senior, ha davvero eliminato i dev l'AI? Chi ha ucciso davvero i lavori tech?

Il nonno è il senior, l'AI è il nipote, il tempo è fissato a 5 anni da oggi e il passato è la scelta di non investire nei junior adesso.

Il vero problema è che il paradosso del nonno è fantascienza che finisce in un loop infinito. Stiamo rischiando l'annientamento di infrastrutture vitali se decisioni sconsiderate e miopi si fanno strada nelle istituzioni o, peggio ancora, nelle super mega aziende guidate dal profitto. Cosa succede quando l'ultimo senior che ha capito come è stato costruito un sistema legacy va in pensione, e la pipeline di junior è stata tagliato 5 anni prima? Tutti sanno che questo è più profondo di "evviva, abbiamo i bot che fanno il lavoro noioso al posto nostro."

I dev non sono il problema, l'AI non è il problema, il problema è il management tecno-dissociato. Non accettereste una prescrizione medica da qualcuno senza qualifica medica, eppure tutti sanno che tutti sanno che ci sono molte decisioni prese in ambito tech da chi non ha cultura tecnica. In questo momento, sono i decision-maker a uccidere i lavori tech, non l'AI.

Se sei un senior, stai leggendo questo e stai annuendo: ricorda che il valore della tua esperienza si moltiplica solo se sei in grado di passare il testimone. Fai mentoring in modo aggressivo, assumi persone, forma il tuo team. Se puoi, investi nella conoscenza tecnica di base del tuo tea, non solo negli strumenti AI, ma in come funzionano davvero le cose. I professionisti tech non raggiungono il livello delle loro aspirazioni; falliscono al livello della loro preparazione. Aiuta ad alzare il livello.

Cosa sta succedendo davvero nel mercato del lavoro tech?

Il report di Anthropic indica che la contrazione nel numero di lavori tech non è solo imputabile al lancio dell'AI. Ci sono molti fattori da tenere in considerazione: cambiamenti orizzontali di ruolo, dal puro tech per esempio al management. Quello non è una perdita di posti di lavoro. Leggete il report se non l'avete fatto.

IBM sta triplicando le assunzioni di junior, per esempio. Il CEO di AWS ha sempre sostenuto che non assumere junior fosse un'idea stupida. I junior su larga scala hanno un futuro e il ruolo del junior sta cambiando al 100% a causa dell'AI. Saranno più orientati al cliente, al prodotto e ai processi, più "capire perché funziona" invece di "farlo funzionare". La scomparsa dei "code monkey" non è una cosa negativa.

Il junior che prima passava 6 ore a scrivere boilerplate ora passa 6 ore in una call con il cliente a capire di cosa ha davvero bisogno. Costruire una generazione di persone tech con i muscoli delle soft skill allenati fin dall'inizio non è una cosa negativa. Tante cose vanno storte perché le tech people non parlano "normale" e tanto talento viene sprecato in progetti fantastici e soluzioni straordinarie che muoiono su un computer di casa perché sono incapaci (o non vogliono) parlare "normale", semplicemente perché non gli è mai stato insegnato ad approcciarsi al mondo esterno in quel modo. Quante soluzioni ci siamo persi perché ha vinto l'idea più rumorosa?

I junior di oggi devono studiare sodo, imparare le basi e imparare a farsi sentire, così quando saranno senior, gli altri li ascolteranno.

Siamo letteralmente all'1% del gioco. Il giorno del giudizio potrebbe arrivare, ma non è domani e non è il prossimo anno.

Conclusione

1. Leggete il report.
2. Se volete sopravvivere, dovete solo essere davvero, davvero bravi e studiare davvero, davvero sodo. Le uniche persone capaci di orchestrare le AI sono i super esperti. La maggior parte delle aziende non ha super esperti. Probabilmente non sei nemmeno tu un super esperto. Punta a diventarlo e anche se non diventi una star internazionale, è improbabile che il tuo lavoro venga divorato.
3. Per favore condividi questo con chiunque tu abbia visto sostenere che questo report dimostrava la scomparsa dei lavori tech, perché ci sono solo tre implicazioni: Quella persona non ha letto il report. Quella persona deve fare qualcosa riguardo alle sue capacità di lettura. Forse mi sbaglio (non mi sbaglio), e sono io quella che deve fare qualcosa riguardo alle sue capacità di lettura (non ne ho bisogno).

Bibliografia

(1) Anthropic, Economic Research — Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence

(2) IBM sta triplicando le assunzioni di junior — Times of India

(3) Il CEO di AWS spiega 3 motivi per cui l'AI non può sostituire i dev junior

Scritto da un essere umano ( Victoria Ceccaroni ), ortografia controllata da un’AI